課桌椅廠家渠道商自身的形象越來越鮮明突出，強(qiáng)勢(shì)渠道已經(jīng)逐漸成為一種質(zhì)量和信譽(yù)的象征，對(duì)于很多課桌椅廠家產(chǎn)品而言，未來品牌的影響已經(jīng)退居其次。
    所以課桌椅廠家渠道商OEM的產(chǎn)品便在無形中成為了各品牌廠家強(qiáng)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，這樣，消費(fèi)者在終端渠道那里感受的幾乎完全是來自渠道的形象沖擊。
    因?yàn)榍�道已�?jīng)越來越強(qiáng)，只要是依靠中間渠道進(jìn)行商品流通的企業(yè)，品牌的發(fā)展必然要面臨著來自渠道商越來越大的壓力，中小課桌椅廠家品牌遭遇的影響較之大品牌更甚。中小課桌椅廠家品牌想迅速擴(kuò)張做大，一般都喜歡選擇強(qiáng)勢(shì)渠道商進(jìn)行合作，但往往通常又因?yàn)閷?shí)力不足受制于渠道商，留下許多不穩(wěn)定的因素。
    因此，中小課桌椅廠家品牌往往還需謹(jǐn)慎行事，避免一著不慎而滿盤皆輸，一不小心便被扼殺在成長(zhǎng)的搖籃里的后果。文章來源課桌椅http://m.zibojinghe.cn/。

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