課桌椅廠家面對近幾年的經濟困局,大部分企業(yè)家都曾抱著“有危便有機”的心態(tài),課桌椅廠家選擇產業(yè)再升級等方法應對危機。
以實課桌椅廠家在內的企業(yè)為例,很多企業(yè)在四五年前便開始了“觸網行為”,這些企業(yè)通過接觸“互聯網思維”以及自身的理解,開始了傳統(tǒng)企業(yè)向新型互聯網企業(yè)的升級轉型道路。
但課桌椅廠家這條道路注定不容易走,由于缺乏經驗,傳統(tǒng)實課桌椅廠家在經驗、技術、管理人才、思想上無法跟上轉型節(jié)奏,導致轉型過程中痛苦而緩慢的節(jié)奏。
課桌椅廠家業(yè)內人士認為,傳統(tǒng)課桌椅廠家在轉型過程中受阻的現象屢見不鮮,受限于企業(yè)管理者的思維與人才制度的落后使大部分傳統(tǒng)企業(yè)最后都以失敗告終。文章來源課桌椅http://m.zibojinghe.cn/。
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